Opis programu:

Korzyści dla uczestników

Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą w stanie:

• Przedstawić cykl życia projektu i jego poszczególne fazy


• Zbudować efektywnie funkcjonujący zespół projektowy


• Wywołać ducha współpracy w zespole


• Skutecznie radzić sobie z sytuacjami kryzysowymi projektu


• Efektywnie zaplanować pracę własną i członków zespołu


• Zbudować sprawnie funkcjonujący harmonogram realizacji projektu, uwzględniając ścieżkę krytyczną


• Oszacować ryzyko


• Ogarnąć aspekty zarządzania i organizacji projektu

Szkolenia polecamy dla

Szkolenie skierowane do osób, które rozpoczynają pracę na stanowiskach project menedżerów, osób które chcą usystematyzować posiadana już wiedzę z tego zakresu oraz wszystkich zainteresowanych tematyką.

Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia

Wśród technik aktywizujących uczestników pojawią się m.in.

• dyskusje


• studium przypadku


• ćwiczenia indywidualne i grupowe


• kwestionariusze i testy zachowań


• odgrywanie scenek/ról


• gry symulacyjne


• burze mózgów

Program szkolenia

1. Zarządzanie projektem
   
   
   
   • Co to jest zarządzanie projektem – wprowadzenie
   
   
   • Cykl życia projektu
   
   
   • Budowanie zespołu wg koncepcji ról zespołowych
   
   
   • Kompetencje menedżera projektu
   
   
   • Umiejętności społeczne menedżera projektu
     
     
     
     • Przywództwo
     
     
     • Motywowanie zespołu
     
     
     • Umiejętności komunikacyjne
     
     
     
     
   
   
   • Współpraca w zespole projektowym
   
   
   • Planowanie i organizacja pracy
   
   
   • Budowanie karty wymagań projektu
   
   
   • Tworzenie harmonogramów i struktury podziału prac
     
     
     
     • Harmonogram Gantta
     
     
     • Kamienie milowe
     
     
     
     
   
   
   • Zarządzanie zmianą w projekcie
   
   
   • Sprawowanie kontroli nad przebiegiem projektu
   
   
   • Dokumentacja projektu
   
   
   
   


2. Aktywne podejście do organizacji pracy w projekcie
   
   
   
   • Organizacja pracy własnej poprzez wyznaczanie priorytetów
   
   
   • Sposoby ustalania priorytetów
     
     
     
     • Eisenhower
     
     
     • Metoda ABC
     
     
     
     
   
   
   • Zysk i strata w planowaniu zadań – szacowanie czasu
   
   
   • Analiza celów i kontrola ich realizacji
   
   
   • Metoda wyznaczania celów - SMART
   
   
   • Obrany cel a elastyczność w działaniu
   
   
   • „Złodzieje czasu” - czynności, sytuacje, które nie sprzyjają efektywnemu zarządzaniu czasem
   
   
   
   


3. Delegowanie zadań
   
   
   
   • Proces delegowania i jego procedura
   
   
   • Czynniki sukcesu w delegowaniu
   
   
   • Elementy, które można delegować
   
   
   • Granice delegowania
   
   
   • Opory przeciwko delegowaniu
   
   
   • Błędy w delegowaniu i sposoby ich przezwyciężania
   
   
   
   

Dbamy o zagospodarowanie Państwa wolnego czasu po dniu szkolenia:




Wszelkich, szczegółowych informacji udzieli Państwu nasz Opiekun szkolenia:




Katarzyna Szypowska



Specjalista ds. Organizacji Szkoleń






0515 212 450














W RAMACH SZKOLENIA GWARANTUJEMY PAŃSTWU:





• Miłą i fachową obsługę


• Profesjonalizm trenera


• Ciekawe materiały szkoleniowe


• Dyplomy ukończenia szkolenia


• Wsparcie poszkoleniowe Trenera (do trzech miesięcy po zakończonym szkoleniu)


• Możliwość uzyskania pomocy od Trenerów poprzez profesjonalne forum szkoleniowe, stworzone specjalnie na tego rodzaju potrzeby.






Oferujemy również możliwość wymiany spostrzeżeń i wniosków z innymi uczestnikami szkolenia:

Zobacz forum: www.forum-szkolenia.pl






Oraz:





• Dwie przerwy kawowe - w każdym dniu


• Smaczne obiady


• Pomoc w rezerwacji miejsc noclegowych na preferencyjnych warunkach. Hotel, w którym odbywa się szkolenie, znajduje się w ścisłym centrum Krakowa. Możemy zaproponować również inne hotele na nocleg (zapewniamy wtedy darmowy dowóz taksówką na szkolenie)


• Pomoc Opiekuna szkolenia przez cały czas pobytu w Krakowie - doradzamy, jak milo i efektywnie spędzić czas po szkoleniu


• Grupy do 10 osób, dające gwarancję przećwiczenia wszelkich elementów szkolenia oraz warunki sprzyjające łatwej wymianie informacji, konsultacji i integracji

Prowadzący szkolenie: Aleksandra Chrapko

Miejsce szkolenia: Hotel *** w centrum , Kraków (szkolenie otwarte) lub każde inne miejsce , woj. małopolskie

Cena szkolenia:

Cena szkolenia obejmuje:

Inne: Opieka poszkolniowa Trenera

Osoby do kontaktu:

Katarzyna Szypowska

Specjalista ds. Organizacji Szkoleń

tel. (12) 399 41 91 , email: kszypowska@avenhansen.pl

tel. kom. 515 212 450

Zapytanie do firmy:

Temat zapytania

Efektywne zarządzanie projektem

Treść zapytania

Imię

Nazwisko

Instytucja

Stanowisko

Miasto

Telefon

E-mail