Opis programu:

Uwzględnienie specyfiki polskich unormowań prawnych i wymogów Komisji Europejskiej.

Skuteczne zarządzanie projektami stanowi najlepszy sprawdzian efektywności wykorzystania zasobów i osiągania zakładanych celów na konkurencyjnym obszarze biznesu, nowoczesnej administracji czy też forum społecznego działania. Jednym z warunków do sukcesu w tym zakresie jest zdobycie wiedzy o metodach zarządzania projektami i umiejętności praktycznego działania w stosowaniu sprawdzonych metodyk, pozwalających realizować projekty.

Przedstawione podczas tego szkolenia, techniki i narzędzia będą miały zastosowanie w zarządzaniu na każdym etapie cyklu życia projektu, w ramach ustalonych uwarunkowań organizacyjnych i finansowych oraz przy optymalnym wykorzystaniu zespołu projektowego. Podstawowym narzędziem służącym osiąganiu tych celów będzie prezentowana na szkoleniu metodyka zarządzania projektami PRINCE2TM powstała na bazie dobrych praktyk po analizie wielu projektów, zarówno tych, które zakończyły się sukcesem jak i tych, które zakończyły się porażką. Metodyka ta, prezentuje brytyjskie podejście do Zarządzania Projektami. Uczestnikom szkolenia zostanie ona przedstawiona w porównaniu do innych standardów zarządzania projektami z uwzględnieniem polskiej specyfiki oraz wymogów określonych regulacjami Unii Europejskiej.

Korzyści dla uczestników

Zdobycie wiedzy i umiejętności w zakresie zarządzania projektami z zastosowaniem metodyki Prince 2, poprzez wnikliwą analizę studiów przypadków, praktyczne ćwiczenia oraz zapoznanie z przykładami konkretnych rozwiązań, dających się bezpośrednio zastosować w pracy. Poznanie technik autoprezentacji i umiejętności ich wykorzystania w praktyce w powiązaniu z wiedza o zarządzaniu projektami. Program tego szkolenia zapewnia kompleksową wiedzę i praktyczne umiejętności, poprzez etap przygotowawczy, na którym definiujemy wymogi projektu, opracowanie struktury i logistyki realizacyjnej, system weryfikacji, aż po zamknięcie i rozliczenie projektu. Kolejną korzyścią z poznania i stosowania PRINCE2 TM w organizacji jest z promowanie efektywności działania, z nastawieniem na uzyskane wyniki.

Cel szkolenia:

• Zdobycie wiedzy umiejętności w zakresie wykorzystania metodyki PRINCE, 2 jako jednego ze standardów zarządzania projektami


• Poznanie i opanowanie kluczowych zasad i technik dotyczących planowania i działania, które musi być podjęte, aby wdrożyć tę metodykę


• Przedstawienie i wyjaśnienie elementów składowych metodologii PRINCE 2 na konkretnych przykładach i porównanie ich do innych standardów zarządzania projektami


• Zrozumienie i opanowanie w praktyce reguł wynikających z różnicy pomiędzy podejściem procesowym a podejściem projektowym


• Zdobycie umiejętności dokładnego wyznaczania relacji i granic pomiędzy projektem a kontekstem biznesowym działań projektowych


• Przygotowanie uczestników szkolenia do praktycznego wykorzystania zdobytej podczas szkolenia wiedzy na temat metodologii PRINCE2

Efektem szkolenia będzie:

• Poznanie dobrych praktyk zarządzania projektami ( porównanie standardów)


• Uporządkowanie wiedzy w zakresie zarządzania projektami w odniesieniu do metodyki PRINCE2


• Zdobycie umiejętność wykorzystania podstawowych narzędzi wspierających zarządzanie


• projektami; Poznanie metodyki na poziomie egzaminu certyfikującego "PRINCE2 Foundation"

Uczestnik po szkoleniu powinien umieć między innymi:

• potrafić założyć nowy projekt


• zdefiniować fazy, działania, zadania oraz kamienie milowe projektu


• dopasowywać cele i założenia projektu do jasno sprecyzowanych potrzeb otoczenia projektu


• opracowywać strukturę podziału pracy


• stawiać realistyczne, wymierne cele i zapewniać pozytywne efekty


• szacować koszty i terminy przy zastosowaniu prostych i sprawdzonych technik


• opracowywać i wdrażać niezawodny system kontroli projektu


• zdefiniować zależności pomiędzy zadaniami


• ustalać harmonogram realizacji zadań


• zdefiniować ścieżkę bazową i krytyczną projektu


• zdefiniować zasoby projektu oraz przyporządkować dla nich zadania


• rozliczyć projekt

Uczestnicy szkolenie uzyskają odpowiedzi między innymi na następujące pytania:

• Jak kontrolować i organizować rozpoczęcie, rozwinięcie i zakończenie projektu?


• Za pomocą, jakich procedur i technik przeprowadzać regularne przeglądy postępów prac w stosunku do planu i założeń biznesowych?


• Z czego wynikają kłopoty i porażki projektów?


• Jak stosować metodykę PRINCE 2 w projektach typu soft i hard?


• Na czym polega znaczenie i w jaki sposób wykorzystywać tzw. elastyczne punkty decyzyjne?


• Z czego wynika i na czym opiera się funkcjonowanie automatycznej kontroli wszelkich odchyleń od planu?


• Jak wykorzystywać metodykę PRINCE 2 w połączeniu z standardami wymaganymi przy realizacji projektów finansowanych ze środków Unii Europejskiej?

Szkolenia polecamy dla

Program przeznaczony jest dla pracowników, specjalistów oraz kadry kierowniczej średniego i wyższego szczebla zarządzania. Program szkolenia, w tym testy i ćwiczenia będą dostosowywane do profilu grupy uczestników. Szkolenie jest skierowane jest także do tych pracowników firmy, którzy przygotowują lub realizują projekty finansowane ze środków Unii Europejskiej.

Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia

Szkolenie prowadzone jest aktywnymi metodami z wykorzystaniem studiów przypadków, pracy zespołowej oraz rzeczywistych projektów. Zajęcia będą prowadzone w formie prezentacji ower-point z omawianiem kluczowych kwestii problemowych. W trakcie szkolenia będą udzielane odpowiedzi na pytania uczestników oraz omawiane studia przypadków. W zależności od zapotrzebowania, możliwe są praktyczne warsztaty we wszystkich aspektach szkolenia. Uzupełnieniem wskazanych metod będą ćwiczenia indywidualne i grupowe, testy oraz moderowana dyskusja.

Wszelkich, szczegółowych informacji udzieli Państwu nasz Opiekun szkolenia:

Aleksandra Pomykaj
Manager ds. Organizacji Szkoleń

0515 212 448

Katarzyna Jędrzejczyk
Doradca Klienta ds. Szkoleń

0515 212 450

Elżbieta Zwolak
Doradca Klienta ds. Szkoleń

0515 212 449

Zapytaj o szkolenia

Dbamy o wygodę naszych Klientów, dlatego hotele, w których organizujemy szkolenia otwarte mają bardzo dobrą lokalizację.

W RAMACH SZKOLENIA GWARANTUJEMY PAŃSTWU:

• Miłą i fachową obsługę


• Profesjonalizm trenera


• Ciekawe materiały szkoleniowe


• Dyplomy ukończenia szkolenia


• Wsparcie poszkoleniowe Trenera (do trzech miesięcy po zakończonym szkoleniu)


• Możliwość uzyskania pomocy od Trenerów poprzez profesjonalne forum szkoleniowe, stworzone specjalnie na tego rodzaju potrzeby.

Oferujemy również możliwość wymiany spostrzeżeń i wniosków z innymi uczestnikami szkolenia:

Zobacz forum: www.forum-szkolenia.pl

Oraz:

• Dwie przerwy kawowe - w każdym dniu


• Smaczne obiady


• Pomoc w rezerwacji miejsc noclegowych na preferencyjnych warunkach. Hotel, w którym odbywa się szkolenie, znajduje się w ścisłym centrum Krakowa. Możemy zaproponować również inne hotele na nocleg (zapewniamy wtedy darmowy dowóz taksówką na szkolenie)


• Pomoc Opiekuna szkolenia przez cały czas pobytu w Krakowie - doradzamy, jak milo i efektywnie spędzić czas po szkoleniu


• Grupy do 10 osób, dające gwarancję przećwiczenia wszelkich elementów szkolenia oraz warunki sprzyjające łatwej wymianie informacji, konsultacji i integracji

Prowadzący szkolenie: Włodzimierz Gawroński

Miejsce szkolenia: Hotel *** w centrum Krakowa , Kraków (szkolenie otwarte) lub każde inne miejsce (szkolenie zamknięte) , Kraków (szkolenie otwarte) lub każde inne miejsce , woj. małopolskie

Cena szkolenia:

Cena szkolenia obejmuje:

Inne: opieka trenera po szkoleniu

Osoby do kontaktu:

Katarzyna Szypowska

Specjalista ds. Organizacji Szkoleń

tel. (12) 399 41 91 , email: kszypowska@avenhansen.pl

tel. kom. 515 212 450

Zapytanie do firmy:

Temat zapytania

Praktyczne wykorzystanie metodyki PRINCE 2 w zarządzaniu projektami

Treść zapytania

Imię

Nazwisko

Instytucja

Stanowisko

Miasto

Telefon

E-mail